직장 생활Korean Vocabulary: 직장 생활

이 작업은 2년에서 5년이 걸렸습니다.

We did this for the next two to five years.

이렇게 많은 시간 함께 말했고요. 함께 작업을 했지요.

We've said that so many times, we've made a piece about it.

네, 제가 같이 작업했어요

Yeah, I've been working with him.

그리고 회의에 부른 사람에게 물어보세요.

Then, get in touch with the person who asked you to the meeting.

하지만 메리에게 이번 회의는 달랐습니다.

But for Mary, this meeting is different.

전화 회의도 하고, 이 모든 것들을 했습니다.

I did these conference calls. I did all this stuff.

젊은 사내

a young lad

네가 보낸 사내는 죽었다

The man you sent is dead.

넌 사내가 되려면 아직 멀었어

I'll tell you why. It's 'cause you ain't a man yet.

이들은 필요한 지원을 필요할 때 받을 수가 없습니다.

They can't get what they need when they need it.

하는 거라고는 그냥 앉아서 골드만 삭스의 지원을 기다리는 거죠.

It's basically just sitting there, waiting for Goldman Sachs to give it some money.

후세인은 지원이 계속되는 한, 이 생활을 계속할 생각이라고 한다.

And he says he is in it for the long run, as long as he can get the backing.

저에게 모든 지원을 해 주셨죠.

They supported me all the way through it.

그들은 일을 하도록 지원받았습니다.

They were supported into work.

AG: 더 많은 지원을 받고 있습니다.

We are getting more support.

당신 같은 경영 관리 능력자가 필요해요

Mannix, we need a guy with your talents in management, problem-solving.

그것은 회사의 경영을 위해 좋은 일이지요.

That's good for the company's management.

자금 지원에도 투자하시고 경영 지원에도 투자하세요.

Invest financial assistance, but also management assistance.

그는 업무에 정신이 없다.

He's absorbed in his work.

바다에 있죠. 업무를 주로 합니다.

Well, this is flirting with work.

반은 업무이고 반은 쉬는 시간이죠.

It's half-work, half-play.

인사 업무에 돈도 덜 써도 되겠죠.

And it could make monetary sense.

저는 최근에 한 인사를 만났습니다.

I recently met this gentleman.

인사조차 안 했다.

He didn't even say hello.

지금 운영되는 방식은 그렇습니다.

And that's how we operate today.

두 곳은 이미 운영되고 있습니다.

Our first two sites are up and running.

65세인 그는 40년간 사업을 운영했고

At 65, he had been running his business for 40 years.

인사드립니다. 지구에서 52번째로 자유로운 나라에서요.

I bring you greetings from the 52nd-freest nation on earth.

내 인사와 차원이 다르네

Uh, I bumped into Dan at the store.

내가 주요 인사 중 하나군

And I'm one of them.

저희가 더 성과를 보고 싶은 일이죠.

So that's one place that we'd like to see things go farther down the road.

3년이 넘도록, 성과는 바뀌지 않았습니다.

Over three plus years, no performance tradeoff.

그리고 그 10년 동안의 성과는 없었습니다.

In that ten-year period, I found zero.

새 요구 사항이 생기면 무슨 일이 일어날까요?

What happens when the new requirement emerges?

우리가 집단으로 이 사항을 논의한 적은 아직 없습니다.

Given this, Tsyplukhin says he is surprised by the court's decision:

그건 몇 가지 사항에 달려있습니다.

Well, that depends on a number of items.

인사드립니다. 지구에서 52번째로 자유로운 나라에서요.

I bring you greetings from the 52nd-freest nation on earth.

너무 아름답죠. 여러분이 이런 인사를 받았다고 생각해 보세요.

So beautiful, imagine being greeted like that.

내 인사와 차원이 다르네

Uh, I bumped into Dan at the store.

은행에 강하게 나가야 해. 노조에도 강하게 나갔어야 했는데.

We have to get tough with the banks. We had to get tough with the labor unions.

저임금 노동자들이 노조를 조직해서 임금 인상을 요구하거나

Low wage workers organize to get higher pay.

이 아이들은 자신의 상황이 나쁘다고 생각하지 않습니다; 그들은 일하기를 원하고, 자신들의 이익을 위해 노조를 만들었죠.

The unions are meant to grant them protection and basic rights from the government, as well as to gain respect from others in the work force.

정보를 처리하는 데에는 늘 의식이 있습니다.

Wherever there's information processing, there's consciousness.

삶을 처리하지 않으면 삶을 사는게 아닙니다.

If we're not processing life, we're not living it.

그거 바로 처리하는 게 좋겠어.

You should take care of that right away.

제인이 이끄는 운동에 다른 역할도 있을 테니까요. 지금 워싱턴의 그린피스 사무실에 계신 것 처럼요.

There are other parts of what you're doing, like you are currently in the Greenpeace offices in Washington.

저는 런던의 제 사무실에 있었고요.

I was in my office in London.

그리고는 스터블바인 장군은 자기 사무실 벽에 코를 심하게

Then, General Stubblebine banged his nose hard on the wall of his office.

양식을 배울 수 있고 기억할 수도 있었죠.

It could learn a pattern. It could remember a pattern.

누군가에게 쓰레기인 것이 다른 누군가에게는 양식이 되어야죠.

Waste for the one should be food for the other.

여러분도 양식할 수 있고 사람들도 양식하고 이 지역에서 많이 양식합니다.

So you can farm them, and people do farm them, and they farm them a lot in this very area.

그들은 시 담당 검사 사무실에 찾아 갔습니다.

They came to the city attorney's office.

알리샤, 당신은 케숀이 돈을 처리하는 방식을 담당하는 것을 받아들여야 한다.

Alicia, you must accept that Keshorn is in charge of the way the money going be handled.

넌 앞으로 불 담당이야

You're in charge of making fires though.

됐죠? 이제 이들이 정말 동기화 되는지를 보죠.

Let's see if we can get this to work.

대신, 모든 행동은 여러 단계의 동기를 가집니다.

Instead, every bit of behavior has multiple levels of causality.

사람들에게 그렇게 하도록 동기를 주는 방법은 무엇일까요?

So how do you motivate people to do that?

상대의 동기와 관점을 알아야 합니다.

You need to learn their motivations and points of view.

모든 것은 우리의 동기에 달렸습니다.

That all depends on our motivation.

저는 이에 대해 개인적인 동기가 있습니다.

I have a personal motivation for this.

다 부처가 되는 것입니다

That is when you will receive Buddha's love.

그러나 내겐 부처로 보인다 이거야

This is the difference between a plain person and Buddha.

아, 참, 우리들 부처님한테 아침 인사 안 했구나

We forgot to give morning salutation to Buddha.

다 부처가 되는 것입니다

That is when you will receive Buddha's love.

그러나 내겐 부처로 보인다 이거야

This is the difference between a plain person and Buddha.

아, 참, 우리들 부처님한테 아침 인사 안 했구나

We forgot to give morning salutation to Buddha.

알리샤, 당신은 케숀이 돈을 처리하는 방식을 담당하는 것을 받아들여야 한다.

Alicia, you must accept that Keshorn is in charge of the way the money going be handled.

이 사건 담당하셨잖아요

You were in charge.

당신 사건 담당하는 형사야?

Is that one of the detectives from your case?

우리 모두 알다시피 세계적으로 부는 증가하고 있죠.

And we know that globally, we are getting richer.

부는 단순히 돈문제가 아닙니다.

Wealth is not just about wealth.

두 번째 핵심 요소는 부입니다.

A second core source of power is wealth.

그에 대한 연구보고서 같은 것이 있습니다.

There's, like, academic papers about it.

그리고 이 표현은 경찰 보고서에도 계속 사용됐습니다.

And this description carried on into their police reports.

그 보고서는 그 이후에 있을 모든 변화의 기초가 됩니다.

That report was the foundation for all the change that came after it.

산업계에는 여러 가지 업종이 있다.

It has many uses in industry.

주류 업종도 좋은 예입니다.

Another example is alcoholic beverages.

현상유지는 패션 업종이 대표하는 것과 정반대이기 때문입니다.

Because maintaining that status quo is the opposite of what the fashion industry stands for.

그런데 이 작은 차이가 근무 방식을 바꿔놓았습니다.

That small detail changed the way we worked.

근무시간을 가지는것이 아니라 일하는 때를 가지고 있습니다.

You don't have a work day anymore. You have work moments.

저는 역사를 가르칩니다. 마조리 스톤먼 더글라스 고등학교에서 근무합니다.

I teach history at Marjory Stoneman Douglas High School.

그는 은행에서 근무한다.

He is employed in a bank.

아직도 여기서 근무하나요?

Is he still a doctor here?

한 명이 여기서 근무했었답니다

One of them says he used to work here, doctor.

그래도 검토되지 않은 것보단 검토된 것이 낫습니다.

But it's better to go with something checked than something unchecked.

하지만 이 생각을 계속 검토해서 내년에 다시 말씀드리죠.

But I will continue to consider this idea, and I will report back maybe next year.

우리는 그 사건을 검토할 필요가 있다.

We need to review the case.

영화를 보고 있어.

I am watching a film.

그걸 다시 보고 싶다.

I want to see it again.

톰의 방을 보고 싶었어.

I wanted to see Tom's room.

그는 서류 작업을 싫어한다.

He hates paperwork.

제대로 된 서류는 가지고 있는가?

What paperwork did he have?

그런 서류들은 대부분 구성이 잘 되어있죠.

They are well structured in many cases.

그것을 알아야만 한다면 대부분은 문서작업을 할 수 없을 것입니다.

If you had to deal with that, you could never write your text file or edit your photo.

이 질문들이 저를 중세 학자, 문서를 읽는 사람에서 문서 과학자로 바꾸었습니다.

These are the questions that transformed me from a medieval scholar, a reader of texts, into a textual scientist.

우리의 일상에서 문서를 이해할 수 있는 사람들이 20% 뿐인 반면 스웨덴은 75% 입니다.

While we have 20% of people with the literacy considered essential for a daily basis, Sweden has 75%.

당장 나가서 영업을 더 하라면서 말이죠.

Get out there and sell more!"

그들도 하죠. 그들은 영업 부문에 투자합니다.

They do. They spend on the marketing part.

여러분이 차 영업사원으로 차를 판다고 가정하죠.

Now, imagine you're a car salesperson, and you want to sell someone a car.

이제 가장 흥미로운 부분은 어떤 파일을 담느냐는 것입니다.

Now, the fun part of all of this is deciding what files to include.

난 비벤디 파일을 더 이상 못 찾겠다.

I can no longer find the Vivendi file.

자네 개인 파일도 봤어

I also took a look at your file, detective.

톰이 그걸 했다는 사실은 부인할 수 없는 사실이야.

The fact that Tom did that can't be denied.

아무도 부인할 수 없는 한 예입니다.

So, this is an example no one can argue with.

그런데 이 회사들이 모두 부인합니다.

And every single one of these companies denies.

고등학교를 졸업하지 않은 자를 승진시킨 것도

Promoting the guy who didn't finish high school was a risk.

누구나 승진하고 싶어합니다. 비난할 수는 없어요.

As someone who also likes to get promoted, I can hardly blame him.

발표 후 그 자리에서 바로 승진한 사람들의 이야기도 들었죠.

We knew about people who had almost been instantaneously promoted in the room.

1부의 직무는 다음과 같다.

Number one functions in the same way.

자네 직무상의 일을 해야지?

Do something that's actually in your job description.

옳은 군사적 결정을 하는 건 우리 직무입니다

Foreign Secretary, it is our task to make the right military decision.

다들 40년의 경력은 갖고 있죠.

And they'll all have four decades of experience.

경력도 어느 정도 가지고 있고요.

We have great work experience.

우리의 시간과, 경력 재산을 모아 보냅시다.

Let's deploy our time, our careers, our collective wealth.

여러분의 첫 임무가 뭘까요?

What is your first task?

이렇게 저의 임무가 시작되었습니다.

Thus my mission had begun.

지금 조의 임무는 집중하는 것입니다.

This is a task for you to focus on.

난 보고할 의무가 있어요

I'm obliged to report it.

여길 나가서 보고해야 돼

I got to get out of here and give them a report.

너희는 누구에게 보고하지?

To whom do you report?