직장 생활Korean Vocabulary: 직장 생활

클라우드 안에 다 있으니까요.

They're just in the cloud.

안에 뭐 들어 있어?

What's inside?

내가 네 안에 있었잖아

I was inside you.

어떤 기업들은 이미 하고 있습니다.

Some companies are already doing it.

그래서 그것이 기업이 해야 할 두 번째 일입니다.

So that's the second thing that companies need to do.

세계에서 가장 큰 B 기업입니다.

It's the largest B Corp in the world.

이 작업은 2년에서 5년이 걸렸습니다.

We did this for the next two to five years.

이렇게 많은 시간 함께 말했고요. 함께 작업을 했지요.

We've said that so many times, we've made a piece about it.

네, 제가 같이 작업했어요

Yeah, I've been working with him.

우리의 역할은 이게 다라면요.

Our job would be done.

여기에 사람의 역할을 더해봅시다.

Let's add humans to the mix.

이것은 당신의 간이 자신의 역할을 하는데 필요한 시간을 줍니다.

This gives your liver the time it needs to do its job.

일을 맡다

to undertake a job

내 일을 맡아 줘

Take over for me.

그들이 아빠를 맡게해.

You let them take care of the dad.

세계의 정보를 조직하는 것 인가요?

Is it to organize the world's information?

조직에는 우리가 모르는 뭔가가 있습니다.

They have something but we don't know what it is.

또한 그 정보가 우리가 원하는 점조직 형태로 나타나지 않았죠.

Also, the data wouldn't have been granular enough for us.

다른 기업들도 그들만의 전략이 있습니다.

Other companies have sustainability strategies.

그래서 같은 전략을 쓰기로 했죠.

So we thought, well, we'll use the same strategy.

이런 전략들을 몇 가지 살펴봅시다.

Let's just look at a few of these strategies.

세상에는 두 그룹이 있어요.

The world was two groups.

학생들을 두 그룹으로 나눈 후

And what they did is split the students into two groups.

그룹으로는 뭘 할 수 있을까요.

Imagine what they can do as a group.

병원 관계자 반 이상이 널 찾고 있어

We got half the hospital looking for you.

관계자들은 서로를 알고 있고 둘 중 한 쪽이 죽으면 관계는 끝나죠

The participants tend to know each other and it's over when one of them's dead.

제가 공연을 하고 있을 때 관계자가 말하길,

I forgot there's obviously successful Indians in Dubai too.

당신은 공이 어디에 떨어질지 모릅니다.

You don't know where it's going to land.

제가 이뤄온 거의 모든 일들은 제 부모님의 공이에요.

I credit pretty much everything that I've done in my life to my parents.

공을 잡으려고 하는 소녀를 보십시오.

See that girl who is just about to catch the ball?

좋아요. 5개 공으로 하는 방법 중의 하나입니다

All right. So, that's one way of doing it, which is five balls down.

그 공은 필요 없어

I don't even need that ball!

공 소리 때문에 잘 안 들려

I couldn't hear you over the noise of the ball.

당신 같은 경영 관리 능력자가 필요해요

Mannix, we need a guy with your talents in management, problem-solving.

그것은 회사의 경영을 위해 좋은 일이지요.

That's good for the company's management.

자금 지원에도 투자하시고 경영 지원에도 투자하세요.

Invest financial assistance, but also management assistance.

그는 업무에 정신이 없다.

He's absorbed in his work.

바다에 있죠. 업무를 주로 합니다.

Well, this is flirting with work.

반은 업무이고 반은 쉬는 시간이죠.

It's half-work, half-play.

또한 여러 공급 업체별 방식들과 새로운 제안들이 있습니다.

Additionally a number of vendor-specific methods and new proposals exist.

무기 제조 업체에서 일했다구요?

She worked for a weapons manufacturer?

마찬가지로, 작은 제조 업체들은 의식적으로 이곳에 다시 업체를 배치하려고 노력하고 있습니다.

Similarly, we have small manufacturing companies making conscious decisions to relocate to the city.

오늘날 19개의 나라만이 LNG를 수출한다.

Today, only 19 countries export LNG.

M110은 여러 나라에 수출되었다.

The M110 was exported to a number of countries.

2007년 터키에 40대가 수출되었다.

In 2007 this brand was exported to over 70 countries.

실제로 그들은 작은 수입의 많은 부분을 거기에 씁니다.

And in fact they spend a lot of their tiny income on that form of lighting.

여성들이 실제로 필요한 수입을 그만 받는 것을 의미하죠.

It meant that the women would stop receiving an income that they really needed.

일반적으로 이것은 모든 수입에서 모든 비용을 뺀 것입니다.

Basically the difference between all of its earnings and all of its costs.

두번째: 자유 무역.

Number two: free trade.

무역 중 12% 정도만이 아프리카 국가 간의 무역이에요.

Only about 12 percent of our trade is among ourselves.

더 많은 국가들이 국제 무역을 받아들였다.

More nations embraced international trade.

인사 업무에 돈도 덜 써도 되겠죠.

And it could make monetary sense.

저는 최근에 한 인사를 만났습니다.

I recently met this gentleman.

인사조차 안 했다.

He didn't even say hello.

지금 운영되는 방식은 그렇습니다.

And that's how we operate today.

두 곳은 이미 운영되고 있습니다.

Our first two sites are up and running.

65세인 그는 40년간 사업을 운영했고

At 65, he had been running his business for 40 years.

인사드립니다. 지구에서 52번째로 자유로운 나라에서요.

I bring you greetings from the 52nd-freest nation on earth.

내 인사와 차원이 다르네

Uh, I bumped into Dan at the store.

내가 주요 인사 중 하나군

And I'm one of them.

저희가 더 성과를 보고 싶은 일이죠.

So that's one place that we'd like to see things go farther down the road.

3년이 넘도록, 성과는 바뀌지 않았습니다.

Over three plus years, no performance tradeoff.

그리고 그 10년 동안의 성과는 없었습니다.

In that ten-year period, I found zero.

인사드립니다. 지구에서 52번째로 자유로운 나라에서요.

I bring you greetings from the 52nd-freest nation on earth.

너무 아름답죠. 여러분이 이런 인사를 받았다고 생각해 보세요.

So beautiful, imagine being greeted like that.

내 인사와 차원이 다르네

Uh, I bumped into Dan at the store.

그건 여러분의 판단에 맡기겠습니다.

I will let you judge that one by yourself.

저는 제 몸을 그들에게 맡겼습니다.

I surrendered my body to them.

감정 맡긴 줄 알았지

I assumed it went to the tax appraiser.

지금부터 사람들이 이 닦는 모습을 보여드리려 합니다. 고소득층부터 시작하죠.

And I'm going to show you a short snippet of tooth-brushing, and we’re going to start at the top.

소득수준이 매우 낮고요.

It has a very low income level.

저소득층 사람들은 그렇지 않지만요.

That's not true for low-income people.

우리는 다른 동료들도 있었어요.

We had other partners.

동료2: 10까지 내려줄 수 있나요?

Can you lower it down to 10?

대신 경찰 동료 영화일 수도 있습니다.

Maybe instead it's a buddy cop movie.

한 기자는 여기에 불만을 가졌고 더 이상 참을 수 없었습니다.

One frustrated journalist could not take this anymore.

래리 : 제가 미시간에서 학교를 다닐 때는 그 문제로 불만이 많았던 것 같아요.

Yeah. I guess I was just frustrated with this when I was at college in Michigan.

우리는 화장품에 관한 모든 불만을 처리할 것이다.

We will take care of all the complaint regarding cosmetic products.

또한 우리가 자본의 노예는 아니라는 사실도 알 수 있습니다.

It also tells us that we're not slaves to GDP.

그러나 우리가 해야 할 질문은, 이거예요: 자본은 어디에 있죠?

But the question we have to ask is, where is the wealth?

어떤 가족은 엄청난 자본이익을 얻습니다.

Some families make huge capital gains.

사회 경제적 지위가 낮은 사람들은 내부로 향했습니다.

The lower socioeconomic status people reached inwards.

보통 고기, 집, 지위, 보호, 이런 것들을 말하는 것이죠.

Generally we're talking about meat, shelter, status, protection, things like that.

미국 노인들의 낮은 사회적 지위에는 몇 가지 이유가 있습니다.

There are several reasons for this low status of the elderly in the U.S.

제가 오늘 말할 것은 근로자 소유기업입니다.

What I'm talking about today is worker ownership.

일반 근로자 한 분과 함께 계신 줄 몰랐네.

I didn't know you were with a common worker.

그리고 알았습니다. 행복이라는 관점에서 근로자들은 모두 같은 것을 원한다는 것을요.

And what we know, in terms of their happiness: workers all want the same things.

그것이 우리 미래의 인력입니다.

That is our future workforce.

인력이 재료보다 상대적으로 훨씬 더 비싸다는 것입니다.

The fourth thing is labor is disproportionately more expensive than materials.

이 방에서 불필요한 인력은 지금 당장 나가

Any unnecessary personnel in this room, evacuate now.

모두가 경제의 엔진은 중소기업임을 알고 있음에도 불구하고 말입니다.

And this is despite the fact that everybody knows that small business is the engine of economies.

예를 들어 브랜드 가치가 있는 기업들이 자금력을 이용해서 중소기업의 진출을 막는 겁니다.

A lot of money goes for gaming, where brand-name companies pay generic companies to delay entry, for example.

그 주지사 롬니 나타내는 이러한 중소 기업, 그들은 하지 마세요.

Basically, they get deductions that those small businesses that Governor Romney refers to, they don't get.

노사이르는 결국 그 계획에 관여한 것에 대해 유죄를 선고받았습니다.

Nosair would eventually be convicted for his involvement in the plot.

산업 호황과 노동력의 급속 확장에 따라 1886년 5월 4일 헤이마켓 사건을 포함한 노사 갈등이 일어났다.

Labor conflicts followed the industrial boom and the rapid expansion of the labor pool, including the Haymarket affair on May 4, 1886, and in 1894 the Pullman Strike.

그들은 시 담당 검사 사무실에 찾아 갔습니다.

They came to the city attorney's office.

알리샤, 당신은 케숀이 돈을 처리하는 방식을 담당하는 것을 받아들여야 한다.

Alicia, you must accept that Keshorn is in charge of the way the money going be handled.

넌 앞으로 불 담당이야

You're in charge of making fires though.

그게 먼저야. 업계 최고의 인물로 알아볼게

I've been talking to a guy that's supposed to be the best in the business.

내가 얘기한 모든 사람들이, 자네가 이 업계에서는 최고라고 하는군.

Everyone I speak to says you're the best in the business.

한쪽은 시장 지배적인 기업일 수 있는데, 대표적인 예가 컴퓨터 업계의 인텔입니다

One might be the dominant player. The best example of this in the computer industry was Intel.

정말 이제는 간부들 이야기도 믿을 수 없단 말이야

Now I can't even trust what the officials say.

전 간부잖아요

I'm an executive.

어느 날, 당 간부가 우리 교실에 와서는 지도자를 개인적으로 모실 어린 여자를 찾았죠.

One day, party officials came to my classroom in search of a young woman to serve on the Kim family personal staff.

어느 팀 소속이에요?

Which team do you belong to?

이 책은 당신 소속인가?

Does this book belong to you?

이들은 모두 컴파스라는 그룹 소속입니다.

They belong to a bigger group called Compass.

CA: 네. 괜찮네요. 분명히 장사 되겠어요.

Yeah, well, OK, that is definitely something.

장사를 하시는 분이라면, 아마도 관심이 있으실 것 같네요.

For you retailers, you may want to look away before I show this slide.

장사 끝. 사업 좋지

Sales up, business good.

됐죠? 이제 이들이 정말 동기화 되는지를 보죠.

Let's see if we can get this to work.

대신, 모든 행동은 여러 단계의 동기를 가집니다.

Instead, every bit of behavior has multiple levels of causality.

사람들에게 그렇게 하도록 동기를 주는 방법은 무엇일까요?

So how do you motivate people to do that?

상대의 동기와 관점을 알아야 합니다.

You need to learn their motivations and points of view.

모든 것은 우리의 동기에 달렸습니다.

That all depends on our motivation.

저는 이에 대해 개인적인 동기가 있습니다.

I have a personal motivation for this.

여러분은 명령을 보실겁니다.

You can see the commands.

그때까지, 스테판은 계속 명령을 내려야만 했어요.

Until then, Stepan must keep order.

기계는 명령을 따릅니다.

Machines have instructions.